Notre approche est d’apporter une solution à ce nouveau paradigme, auquel nous faisons face, dû au changement climatique.

Le concept aleksander.house®, lieu à haute qualité de vie partagée, qui est devenu une marque, déposé également à l’inpi est issu d’une réflexion depuis plusieurs années pour offrir une solution pragmatique à toutes et à tous.

Un document de travail de près de 400 pages faisant une synthèse de tous les sujets qui nous paraissaient opportuns à intégrer dans notre concept, augmenté de notre propre réflexion a été rédigé. Il sera éventuellement mis à disposition du grand public si nécessaire.

Il nous paraît également envisageable de créer un label de manière que notre concept soit accessible au plus grand nombre en plus de nos propres réalisations.

Il est très important d'avoir une approche holistique si nous souhaitons avoir un espace de vie performant sur l'aspect économique et sociétal et environnemental. Nous pensons qu'il est indispensable d'avoir ces 3 conditions réunies en même temps si nous souhaitons relever ce défi lié au changement climatique.

Notre approche est nécessairement homocentrique, nous devons remettre l'être humain au centre, cependant cela doit se faire en reliance avec l'écosystème dont nous faisons partie intégrante.

Même si la technologie est prégnante elle doit s'effacer pour l'utilisateur.

Nous sommes avant tout dans une logique de répondre à un besoin en apportant des services. Cette approche servicielle est fondamentale pour faciliter l'appropriation de nouveaux comportements pour répondre au changement climatique.

Cette approche servicielle facilitée par, notre BOS augmenté d'une IA, idacore, qui facilite une approche de type conciergerie et e-conciergerie avec nos avatars Viktoria et Viktor.

Cette approche servicielle avec notre idacore permet à travers l'utilisation de l’usagedata d'améliorer les services comme de l'efficience environnementale.

aleksander.house® est un smart building pour ré-imaginer le vivre et travailler ensemble afin de :

• Réduire les consommations énergétiques pour faire face à l’urgence climatique

• Répondre au défi de la Résilience, nouveau paradigme d’un immobilier responsable

• Réunir le vivre et le travailler ensemble avec la mutation sociétale du télé-travail post-COVID

Pour cela, il est :

• Un bâtiment BEPOS (produit plus d’énergie qu’il n’en consomme), selon la configuration foncière

• Un projet hybride et réversible (plusieurs usages dans la temporalité : journée, semaine, mois, année, cycle de vie de 50 ans)

• Un lieu à la fois de vie et de travail, officetelschool accessible à toutes et à tous (100 % PMR, tout espace est accessible à toute population grâce à une approche de design intégré des normes.)

Il est en plus abordable, Healthy Building et tout en préservant le patrimoine culturel. Évidement connecté et 100 % digital (conception, construction, exploitation) avec son avatar numérique, digital twin, mais aussi l’intégration de la blockchain et de sa gestion d’actif par la tokenisation.

Le modèle économique développé permet de répondre aux contraintes urbaines. Nous implémentons aussi le modèle d’abonnement et de prosumers avec des incentives, basé sur le comportement vert’ueux des utilisateurs.

A ce jour, aleksander.house® est soutenu par S&IB, designed by Frédéric MOLINIER et surtout, à l’image du concept, c’est une approche de coopération entre compétences et savoir-faire qui se mutualisent afin de créer une valeur ajoutée économique et sociétale et environnementale, profitable à toutes et tous.